Преимущества MC: Торговля 1С

Компания MozartConsult предлагает решение для оптовых и дистрибьюторских компаний – MC: Торговля 1С, которое объединяет проектный опыт консультантов компании и преимущества платформы «1С:Предприятие» для управления процессами торговых компаний.

MC:Торговля1С разработано как расширение стандартной функциональности торгового контура конфигураций «1С:Предприятие 8». Решение предназначено для автоматизации следующих направлений хозяйственной деятельности:

  • управление взаимоотношениями с клиентами;
  • управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю);
  • управление закупками;
  • анализ цен и управление ценовой политикой;
  • управление складскими запасами;
  • управление денежными средствами;
  • учет коммерческих затрат;
  • учет НДС;
  • мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.

В информационной базе прикладного решения регистрируются как уже совершенные, так и планируемые хозяйственные операции. MC: Торговля 1С автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств. Оно рассчитано на любые виды торговых операций. В нем реализованы функции учета: от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов и построения прогнозов на основе статистики.

Решение позволяет вести управленческий учет по торговому предприятию в целом. Для предприятия холдинговой структуры документы могут оформляться от имени нескольких организаций, входящих в холдинг.

Программный продукт MC: Торговля 1С расширяет функционал стандартной конфигурации в следующих направлениях:

ТОВАРНЫЙ УЧЕТ

  • Расширенный учет по сериям и партиям товаров: настройка обязательных реквизитов серии, хранение сертификатов и информации по срокам годности каждой серии.
  • Возможность списания товаров по методу FEFO (First Expired First Out) по срокам годности.
  • ABC-классификация номенклатуры, ABC анализ ассортимента.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

  • Возможность автоматизированного формирования заказов поставщикам на основе планов продаж, а также «точки дозаказа» - пополнения склада до определенной величины, на основе заказов покупателей.
  • Распоряжение на возврат – механизм согласования возврата поставщику.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

  • Автоматизация приема заказа в рабочем месте менеджера по продажам (АРМ).
  • Оформление отгрузочных документов «одной кнопкой».
  • Автоматизация процесса корректировки заказа.
  • Визуальное представление процесса исполнения заказа, смена статусов на схеме бизнес-процесса исполнения заказа.
  • Распоряжение на приемку возврата от покупателя – согласование возврата от покупателя.

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

  • Управление цепочками поставок: планирование и контроль перемещения товаров от поставщика до склада компании.
  • Управление доставкой покупателю: планирование и контроль рейсов по доставке, учет товаров в пути.
  • Возможность настройки часто используемых маршрутов и их выбора в рейсах, так называемые типовые маршруты. Расчет времени прибытия и убытия. Отслеживание фактического времени на всех этапах и пунктах маршрута. Возможность загрузки информации о статусах рейсов с сайтов компаний-перевозчиков (например, с сайта компании DHL).
  • Учет рейсов и контейнеров, возможность распределения заказов по нескольким контейнерам и рейсам.

УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДАМИ АДРЕСНОГО ХРАНЕНИЯ

  • Ведение мест хранения на складе. Ведение топологии склада (проходы, стеллажи, полки, ячейки). Визуальное представление топологии склада. Зонирование склада.
  • Приход, расход, перемещение, инвентаризация товаров по складам адресного хранения.
  • Распределение задач по исполнителям, ведение очередей заданий, возможность автоматизации расчета сдельной части оплаты труда складских работников.
  • Распределение приходуемого товара по качеству, фиксирование недостач.
  • Синхронизация складских и торговых документов, контроль их взаимного совпадения.
  • Автоматизация правил для размещения, подбора и «подпитки» зон комплектации склада.
  • Контроль заполнения ячеек хранения.
  • Полная интеграция со складским оборудованием (сканеры и принтеры штрих-кодов, терминалы сбора данных).

УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ (ПРОГНОЗ СПРОСА)

  • Ведение статистики по произвольным параметрам (продажи, закупки, заказы).
  • Построение прогнозов на основе статистики с использованием математической модели Холта-Винтерса с учетом тренда и сезонности. Выбор произвольных периодов сезонности и прогнозирования, учет экспертных поправок, аддитивная и мультипликативная модель сезонности.
  • Расчет оптимального рабочего и страхового запаса по функции потерь. Учет произвольного количества факторов (наличие на складе, скорость продаж, стоимость хранения, штрафы за просроченный товар, стоимость использования кредита).
  • Отчет для построения рейтингов с использованием нескольких показателей (развитие ABC-анализа, ABC анализа ассортимента).

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОРАСЧЕТАМИ С КОНТРАГЕНТАМИ

  • Установка кредитного лимита с учетом холдинговых структур контрагентов.
  • Блокировка продаж выбранным контрагентам (стоп-листы).
  • Индивидуальные разрешения на оформление продажи сверх кредитного лимита и стоп-листов.

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

  • Расширение механизма скидок и наценок. Установка более детализированных значений по скидкам и наценкам.
  • Формирование вида и состава прайс-листа по настройкам пользователя.
  • Сохранение и редактирование настроек прайс-листов.
  • Неограниченное количество настроек прайс-листов.
  • Возможность печати прайс-листов в виде брошюр.

ПОВЫШЕНИЕ УДОБСТВА РАБОТЫ ЗА СЧЕТ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТ (АРМ):

  • АРМ менеджера по продажам:
     
    - ускорение процесса ввода заказа и подбора товара в заказ; 
    - просмотр актуальных остатков и цен товара с учетом скидок текущего заказчика;
    - просмотр сведений о контрагенте (состояние взаиморасчетов, блокировка в стоп-листе, объем закупок за период, история заказов со статусами и т.д.).

  • АРМ диспетчера:

        - планирование типовых маршрутов;
        - планирование перевозок по времени прибытия/убытия, по транспортным средствам и маршрутам; 
        - распределение заказов по контейнерам и рейсам;
        - контроль прохождения рейса по маршруту;
        - формирование и печать комплектов документов по рейсам.

  • АРМ начальника склада:

        - получение заданий на приемку и отгрузку;
        - постановка задач работникам склада; 
        - передача заданий на терминалы сбора данных;
        - контроль очередей заданий по исполнителям;
        - ввод заданий на инвентаризацию и внутрискладские перемещения;
        - визуальное представление топологии склада;
        - изменение топологии склада, зонирование склада.

РАСШИРЕНИЕ ДЛЯ РАБОТЫ ЧЕРЕЗ WEB-ИНТЕРФЕЙС

  • Удаленное подключение к системе.
  • Возможность размещения предварительных заказов через web-интерфейс.
  • Возможность просмотра оперативных остатков.
  • Возможность выноса любой произвольной части функционала решения в Интернет.

ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Универсальное средство для интеграции с любыми приложениями через протокол HTTP.
  • Разработанные шлюзы для интеграции с Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Dynamics AX.

МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ

Решение MC: Торговля 1С внедряется по разработанной методологии, которая включает в себя готовое описание типовых бизнес-процессов торгового предприятия. Типовой процесс внедрения состоит из следующих этапов:

  • анализ;
  • дизайн;
  • разработка и тестирование;
  • развертывание;
  • опытная эксплуатация.

На этапе анализа выявляются отклонения бизнес-процессов компании от типовых. По выявленным отклонениям производится адаптация решения под специфику работы заказчика. Использование данной методологии позволяет существенно сократить стоимость и сроки внедрения и гарантирует достижение поставленных целей.

Тел./факс.: +7 (495) 661-3337 E-mail: marketing@mozartconsult.ru 115088, Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 38, стр. 1